【周年慶活動】當生命走到盡頭，愛才開始：以仁為本的送行者傳奇經典
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商品訊息描述:
陳原，1969年生於台北，從小被阿祖拉拔長大，跟著阿公沿路收舊貨，看著阿爸辦流水席做總鋪師。幼年阿母早逝，使他第一次因死亡受到巨大衝擊。長大後，他從阿爸的辦桌生意中觀察到，白帖隱藏的商機比紅帖更大，於是從最底層的送花圈小弟做起，跑遍各大場合累積人脈、了解產業，用心蹲著等待時機躍起。
殯儀業做的是「人」的生意，在當年卻是一個被人「嫌惡」的行業。
產品他曾在殯儀館的飲水機裝水時被員工趕走、醫院的護士一看到他就皺起眉頭、阿爸更哭著要他別再做這行，但他仍不畏眼光、主動出擊：跑警察局，走入意外現場，被屍味嗆得眼淚直流；跑醫院，睡太平間，幫臨終病患洗熱水澡、替往生者清理穢物……就這樣一步一步，憑著誠懇的同理心，透過精明的生意頭腦與社交手段，以及不斷跌倒又再奮起的意志力，他28歲白手起家，一手打造橫跨兩岸的殯儀服務王國，成為政商名流都能放心託付身後事的殯儀業傳奇人物。
對陳原來說，以仁為本的「仁」，意味著心上永遠放著的兩種人：往生者，以及留下來的家屬。
下殺殯儀業要做的不只是為逝者「送行」，更是藉由繁複的禮儀，陪伴家屬安放情緒、走出悲傷，在所愛之人的生命終點，好好地說再見。
不管社會或時代如何轉變，
暢銷商品人們面對摯愛之人的離去，情緒是共同的，
都需要一個儀式去安放並跨越悲傷，
這是我做這一行最大的意義。────陳原
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吳寶田（麗寶集團總裁）
邱文達（台北醫學大學傷害防治學研究所名譽教授）
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我認識的陳原，為人海派，喜歡結交朋友，做事認真從不退縮。秉持著改變外界對殯儀業形象的目標，一路走來始終如一。他的經歷，可以帶領我們從另一種豁達的角度，看待生活、面對人生。──吳寶田
陳原年輕時曾對我說，他想要改變這個行業給外界的印象，希望用服務來贏得尊敬。時光匆匆，至今已過了十幾個年頭，當年的小老弟現在已成為跨足兩岸、布建多達四十五個營業據點的企業家，我內心著實為他高興。本書記錄著他一路打拚不服輸的歷程，我相信對於很多徬徨在人生十字路口，還在尋找目標的人來說，會有許多的幫助和啟發。──邱文達
熱銷我在陳原念高中時就認識他，那個時候我還在經營Disco，從沒看過一個高中生，就那麼有做生意的頭腦，來談包場，賺的比我們還多。之後在我人生低潮時，他成為我的貴人，我從來沒看過一個人，能像他如此堅毅，永不放棄希望，朝目標邁進。他是生意人，但愛心從不落人後，幫助許多貧困家庭舉辦溫馨而有尊嚴的告別式。他是殯儀業中一位集創意、毅力和愛心於一身的領航者。──紀寶如
這位幫許多大人物、小人物辦完人生最後一程的「送行者」阿原，他是拚命三郎，而且樂觀進取，把一般人不太喜歡的殯儀禮儀業，變得溫馨有創意，是讓我最折服之處。──蔡玉真
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特惠郵輪業和殯儀業是兩個完全不相關的行業，也應毫無交集。有機緣認識陳原是由一次處理郵輪旅途中一位年長旅客因病往生的突發性事故，委由台灣仁本辦理開始，其後為了提供優質服務而與陳原有數次洽談。經由該次的接觸，讓我對仁本無微不至的服務態度及陳原的企業理念，有了深刻印象。回想當初，由於先入為主對殯儀業的刻板印象，初識時還與陳原保持距離，但經過這次業務接觸後完全改觀。我發現陳原是位非常誠懇、努力務實、有理想的企業家。他能首開風氣之先，將世俗忌諱、避談、位屬下層的殯儀業，以企業方式經營，提昇殯儀從業人員的水準及社會位階，他對於工作的熱誠、執著及敬業態度，是許多年輕人所欠缺的。我常多次在公司會議上和新進人員分享陳原由逆境向上、終而開創新局的故事，要效法陳原的精神來面對工作，面對壓力及挑戰。很高興陳原要出書了，希望他的故事能啓發更多的人，為社會帶來更美好的能量。──盧冠群
這本書談的是一樁大道理：活著。每一段生動感人的故事，皆蘊含著發人深省的價值。字裡行間在在可看出作者對人的關懷，是一本幸福有情有韻的好書。──陳亞蘭
生離死別是人生必修的課程，陳原在我因喪女人生最低潮時刻，幫助我好好地向親人說再見。對他和台灣仁本，我至今仍有說不出的感謝。──徐明
如何讓往生者的身後事，在最後一程，走得尊嚴、隆重，是告慰死者，也是寬慰生者，是一個任重而道遠的工作。我認識陳原多年，直到閱讀此書，才理解他體貼待人、尊重生命的態度與理念從何而來。──歐陽龍
陳原一天工作超過二十個小時，從來不知道什麼叫害怕。堅持、再堅持、勇往直前，是他成功的真實寫照。──鄺漢光、游家昌
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商品訊息簡述:
作者： 陳原
新功能介紹- 出版社：圓神
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA／何時重返賽場？杜蘭特：我也不知道 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
杜蘭特。 歐新社 分享 facebook 勇士隊球星杜蘭特（Ke暢銷排行 最近流行產品vin Durant）在西區季後賽次輪對火箭隊第五戰中意外拉傷右小腿，缺陣至今，他被問到何時重返賽場時，他表示，並不知道，現在只能一步一步來，並把這件事交由隊醫處理。. }開箱炫耀文團購人氣產品 }); } 杜蘭特是在19日與火箭的比賽中，第三節2分11秒一次底線跳投後，落地時並未與防守球員有所接觸，且自己也未有踩不穩狀況，但卻明顯有傷勢出現，移動時一跛一跛。而當時省錢達人熱銷商品轉播單位《TNT》球評米勒（Reggie Miller）一度指出，杜蘭特非接觸情況下受傷很像是阿基里斯腱出問題。今天杜蘭特受訪談到當時受傷的情況，表示就像是被人絆倒，「受傷後，腦海第一時間浮現出的卡珍斯（DeMarcus Cousins）、布萊恩（Kobe Bryant）及威金斯（Dominique Wilkins）所說的話，因為他們都曾受過類似的傷（阿基里斯腱撕裂）。」「他們都說自己受傷時，就像是被人踢了一腳，或是有人絆倒他們。」杜蘭特說，「我試圖整理一下自己的思緒，想辦法解決這個問題，試著走幾步看看，當我意識到可以給小腿增加一點身體負重時，我真的鬆了一口氣，情況並沒有我想像中那麼糟。」至於外界最關心的是何時可以重返賽場，杜蘭特說：「我不知道何時能重返賽場，我只能一步一步來，最近我把所有精力都投入在健身房中，而不是一直糾結在受傷上面且想得太多，只要交給隊醫處理就好。」"It's been that way since I got here, it's the Warriors and KD."– Kevin Durant on fans and the media splitting him from the team pic.twit優惠網站優惠專區ter.com/lsWGFnNXrU— SportsCenter (@SportsCenter) May 24, 2019
美中貿易談判卡關 勢走上川習定奪一途
（中央社華盛頓15日綜合外電報導）知情美中貿易談判人士指出，北京進行的美中第3輪貿易磋商目前進展有限，在美國總統川普與中國領導人習近平會面敲定協議前，還有一堆工作，且大部分內容將留待川習拍板。
彭博（Bloomberg）引述3名美、中方不具名官員透露，閉門會議期間，雙方無法縮小中國經濟結構性改革的歧見。即便雙方都想避免在3月1日休兵大限期滿後上調對彼此貨品的加徵關稅，要中方結構性調整始終是美方的要求。
● 核心爭議恐需川習王見王解決
美國貿易代表萊特海澤（Robert Lighthizer）及財政部長梅努欽（Steven Mnuchin），昨起在北京與中國國務院副總理劉鶴進行為期2天高層會談。知情人士指出，美方鍥而不捨要求中方撤銷政府對國有企業補貼、改善企業經營，這項敏感訴求被中方視為無解議題。
知情人士說，談判至今仍陷僵局讓中方覺得，還是得由川習兩人才能敲定協議。
彭博昨天披露川普不排除將3月1日的休兵大限展延60天。白宮經濟顧問柯德洛（Larry Kudlow）被問到美國政府是否考慮展延時表示，目前暫無任何決定。習近平今天將會見萊特海澤與梅努欽。
● 美方仍稱氛圍良好
柯德洛接受福斯新聞（Fox News）訪問時指出，在北京的美方談判人員正「努力不懈」，談判「氛圍良好」，並說他稍早已聽取美方官員的簡報，「（談判人員）他們要與習近平見面，這是很棒的信號，他們正深入觸及所有議題，努力完成任務」。他並在白宮告訴媒體，對談判結果「審慎樂觀」。
彭博另披露，中方官員原本提議展延休兵大限90天，但美方拒絕。本週美中進行的磋商，聚焦於如何落實貿易協議，以及將協議架構形諸文字，呈交兩國元首。談判期間，萊特海澤尤其鎖定中方竊取智財與政府補貼企業等面向。
路透社引述聽取過談判簡報的消息來源指出，中國已允諾讓自身的補貼計畫符合世界貿易組織（WTO）規範，終止扭曲市場措施，但未提出如何做到等細節。美方則對此存疑，部分是因中方一直不願公布補貼內容。
中方先前已提出大幅增加採購美國黃豆及其他農產、能源日用品等，以縮減去年超過3820億美元的美中貿易逆差。（譯者：陳亦偉/核稿：徐睿承）1080215
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